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摘要:
众所周知的原因,无论是腾讯还是百度都在觊觎网络文学的版图,而这个市场一直是盛大盘踞着。如今盛大又高调获得了1.1亿美金的投资,继续夯实了自己的优势,在移动互联网时代来临之后,网络文学究竟会如何演变,都值
…众所周知的原因,无论是腾讯还是百度都在觊觎网络文学的版图,而这个市场一直是盛大盘踞着。如今盛大又高调获得了1.1亿美金的投资,继续夯实了自己的优势,在移动互联网时代来临之后,网络文学究竟会如何演变,都值得我们细细思量。盛大文学优势依旧最大起点的优势是长期积累的惯性,这一点是毋庸置疑的。虽然出现过波折,但是无伤大雅,也几乎是无关痛痒。起点在盛大文学中搭建起来的庞大人脉和成熟模
式足以让盛大文学继续笑傲江湖。近日,随着又一波投资资金的介入,盛大文学的未来更多了一些腾挪的空间。也会继续领跑国内网络文学市场。1.1亿美元的私募融资难道不是盛大为了应对近期网络文学的发展波折的吗?相信很多人都不会相信。盛大表示,此次融资主要用于实现盛大文学新的开放战略和移动战略。盛大文学董事、首席执行官侯小强表示:“借助于此次机遇,盛大文学将秉持开放策略,让更多作家、内容加入盛大文学平台、让作家在发展中获得更大收益;在移动互联网端,将进一步加大技术投入,积极进行新商业模式探索,打造绝对领先的移动互联网阅读军团。”这个表态是非常关键的。透过这个表态我们可以看出两个重要信息:一是作家的收益会改变,这也是应对竞争对手的一个举措。二是移动互联网端的发展将成
为未来的一个重点关注领域。当移动互联网来临之后,盛大文学也一直在探索着新发展模式,这是积极的信号,对于作者来说也是一次二次发展的机会。内容永远是王道随着移动互联网发展越来越快捷,构建在移动互联网终端上的产品和模式也变成很多创业者和既得利益拥有者攻克的焦点。如何能够延续自己已有的优势,从
传统互联网到移动互联网的转移和嫁接就成为一个必然。在这方面,我们看到无论电商还是浏览器厂商、视频、电影、网络文学都在寻找机会。盛大文学的开放战略,据悉一个举措是平台开放,将以盛大文学旗下起点中文网作为开放承载平台,让作者自主上架销售,包括自主决定上架、自主站内站外
促销并同样享有分成和奖励。而这只是“开放”的第一步,未来,盛大文学平台还将向整个文学行业开放,接受各个出版社的非独家授权作品,面向更加多元化的内
容,享有流量变现支持。另一个举措是针对作者收益,此次盛大文学重塑起点中文网作者收益模式,连载订阅销售收入将通过“分成+奖励”的形式,100%返还作者。无疑这也是
面对竞争对手的挖角之后的一个积极策略,毕竟市场的竞争越来越趋于利益化,作者也不排除,如果想维护自己的作者内容库,就必须让作者得到切实的利益,只有
这样才能留得住人。网络文学的内容永远是获得市场地位的首要内容,如果没有好的内容,就不会有读者的青睐,进而没有好的市场影响力和共鸣,这显然是网络文学发展的基石,而内容需要作者去创造。盛大就是要牢牢地抓住作者,才能持续在网络文学市场获得优势。竞争对手的挤压,让市场平添了更多的预期由于盛大文学的盘子做得越来越大,让其他的一些互联网企业也非常垂青。比如百度和腾讯都在觊觎这个市场。但这个市场不是短时间内依靠砸钱就可以迅速
做起来的,起点能够做到今天的江湖地位也是多年的积累,庞大的作者和网民人气堆积起来的。之前,坊间也有传闻称腾讯和盛大高层频频接触,是不是未来双方也
存在着合作的机会?毕竟只有永远的利益,没有永远的对手。此外,还有一个重点就是在移动客户端市场谁能得到大家的认可,毕竟无论是平板电脑还是智能手机都已经成为很多年轻人选择阅读的一个重要途径。如果不能占据这个市场,那么很有可能将流失很多读者。在这方面,我们看到,盛大文学在2011年已成为三大移动运营商阅读基地最大的内容提供商,2012年来自中国移动手机阅读基地年度总访问用户数近
1.5亿,较2011年翻了一倍。自有移动互联网端,日活跃用户数已经超过500万,月活跃用户数超过3000万,来自于自有移动渠道的收入已经超过PC
端收入。包括起点中文网在内的自有移动互联网渠道今年第一季度各项数据与去年全年持平,从今年四月到现在,收入更进一步实现了倍增。这也进一步见证了移动
终端的发展态势和在读者中的使用频率是何其之高。获得了新一轮投资之后,盛大必然会在移动客户端中进行更大的改变,这也是侯小强的意图之一。盛大有意将移动渠道打造成绝对领先的移动互联网阅读军团。未来国内的网络文学版图或许会出现更浓重的一笔。值得关注的是,近日,盛大与新华社达成战略合作关系。此次的战略合作充分体现了双方将在数字阅读、版权开发、信息服务,电子报刊杂志分销平台领域全
面合作。在国家大力发展文化产业的背景下,在内容为王的时代,拥有海量优质内容源泉和庞大作者资源的盛大文学牵手新华社,无疑会对网络原创文学发展起到
“保驾护航”的作用,对中国网络文化和新媒体产业的发展也有着非常重要的战略意义。

《光之子》之后,《狂神》、《善良的死神》、《斗罗大陆》、《绝世唐门》等12部题材不同的小说相继出炉,唐家三少已经创作了超过3000万的文字,读者数量以亿计。

摘要:
一年前,以吴文辉为首的起点创始团队与盛大文学裂隙浮出水面。彼时的盛大文学CEO侯小强随即强势处理此事,最终盛大文学总裁吴文辉与部分起点创始团队一起离职。随后起点创始团队以罗立为主要创建人建立创世中文网,
…一年前,以吴文辉为首的起点创始团队与盛大文学裂隙浮出水面。彼时的盛大文学CEO侯小强随即强势处理此事,最终盛大文学总裁吴文辉与部分起点创始团队一起离职。随后起点创始团队以罗立为主要创建人建立创世中文网,但罗立却因版权交易问题遭到盛大起诉,不过这并没有影响创世中文网入驻腾讯文学开放平台。在这一年的时间里,更多的互联网公司进入了网络文学领域。除了腾讯公开向盛大宣战外,百度以1.915亿的价格从完美手中买下纵横中文网,并正着手于将百度多酷和91熊猫看书与其整合成立“百度文学”。另外一家小米虽没有涉足电子书平台,但其以阅读服务商的形式,通过“多看”APP切入文学市场。在百家争鸣的情况下,网络文学行业又陷入了新一轮的竞争。根据Alexa的排名显示,在最近的6个月中起点文学的排名处于一个下降趋势。据易观智库最新发布的《中国网络文学产业年度研究报告2013》显示,起点中文网的品牌认知度为32.8%,17K小说网以20.5%紧随其后,起点的优势已经不再那么明显。由于竞业协议,蛰伏一年的吴文辉终于走到了台前。吴文辉认为,盛大文学的主要问题在于作品的分销及衍生品权益等划归集团,而负责团队又并不是很懂传播,加上运营不利,错过了移动互联网浪潮的大好机会。为了消除吴文辉这方面的顾虑,腾讯副总裁程武明确表示,腾讯文学将以腾讯子公司的形式独立运营,腾讯也最大限度的放权给了吴文辉。腾讯以IP(Intellectual
Property,知识产权)授权为轴心,希望针对具有粉丝效应的IP进行内容的创造与再生,从而实现腾讯文学的内容扩充以及增值,但这条路腾讯文学能走多远呢?我们还是先从整个网络文学行业的状况入手。用户流向移动端但不赚钱根据CNNIC最新报告显示,2013年网络文学在我国的使用率达到44.4%,截至2013年12月,我国网络文学用户数为2.74亿,较2012年底增长4097万人,年增长率为17.6%。网民网络文学使用率为44.4%,较2012年底增长了3个百分点。91熊猫总编千幻冰云表示,目前网络文学市场的发展以及竞争的格局都趋于平稳,这种稳定发展的环境,得益于版权保护力度的加大,提升正版网络文学企业的盈利能力。但起点副总编黄泉指出,在这种稳定的环境下,各家都在经历一个流量流向移动端的过程。他透露,网络文学在PC端的用户增速下降已经持续了两年,与之对应的是移动端网络文学用户以每年翻一番的速度增长。CNNIC报告显示,从手机浏览器访问网站类型进行调查发现,手机浏览器用户浏览最多的网站类型为新闻资讯网站,比例为71.8%;其次为小说等文学作品网站,比例为43.1%,可见,阅读是目前手机浏览器用户的核心诉求。虽然小说等文学作品适合在碎片时间里使用小屏的手机上观看,但黄泉指出,随着移动互联网的发展以及智能终端的普及,网络文学在移动端的弱点也逐渐显现,“在2G网络时代,网络文学是手机用户主要的娱乐项目之一,用户也更愿意为之付费。但在目前的网络和终端水平下,用户有了更多的娱乐选择,在与其他多元化娱乐项目的竞争中,付费的网络文学显然没有优势。”黄泉如是说。一位运营商内部员工向新浪科技透露,该运营商曾做过一项统计,将一本付费电子书的链接以短信的形式推送到用户手中,最终累积付费最高的来自诺基亚手机,累积付费最低的终端是苹果的iPhone。从使用率来看,在新进用户不断增多的情况下,2013年手机网络文学的使用率为40.5%,较前一年的43.3%不升反降。在这种情况下,各大文学网站的盈利方式也从早期的用户付费、线下出版,进一步扩展到游戏、动漫、影视等行业。作为网络文学的先行者,盛大文学在这方面就有过尝试。早在2010年,盛大文学就曾将《鬼吹灯》《星辰变》《兽血沸腾》等网络小说推到游戏这个平台。到了2011年,又售出了《铁骨》《刑名师爷》《外滩十八号》《步步生莲》等作品的影视改编权。但总体来讲,对于盛大文学的效果并不是十分理想。SWOT解构腾讯文学本次腾讯互娱年会后,腾讯文学一共组建了三个不同团队,分别负责内容、产品和版权。其中,内容团队将承担内容挖掘与运营;产品团队主要承担产品开发、升级与维护工作;版权团队将主要负责原创作品、作家的签入与泛娱乐拓展,开创网络文学版权机制及后续创新。几乎如法炮制的腾讯文学又有怎样的空间呢?我们分别从优势、劣势、机会(Opportunity)、威胁的角度进行进一步探究。1.Strength独立运营的腾讯文学,经过资源和架构整合,在内容方面,以男性阅读为主的“创世中文网”和主打女性市场的“云起书院”,成为腾讯文学旗下两大内容垂直网站和原创源头。在产品和渠道方面,腾讯文学
PC
端和移动端的产品将实现互通,并且共享数据、运营等资源;在产品和渠道上,将重点依托现有的“QQ阅读”和“QQ
书城”进行推广。腾讯文学还将借助手机 QQ 等平台进行推广,如手机 QQ
内置的“QQ
阅读中心”,将主打社交轻阅读,用户可以把喜欢的书籍或者章节分享给 QQ
好友,通过社交环境下的兴趣交流提高用户粘度。在这些资源的帮助下,即便盛大文学仍然占据网络文学市场超过半数的份额,但以创世中文网为主的腾讯文学在今年3月份,日活跃用户的峰值已经达到1500万,整个平台现在拥有17万作者、300位明星作者,日销售突破万元的新作者达到12人。2.Weakness腾讯文学缺乏用户基础,它并没有赶上原始网络文学用户积累的时代,这部分用户不但是流量和收益的主要贡献力量,而且还有相对较高的平台忠诚度。在作者方面,虽然一直是网络文学争夺的主体资源,但带走作者并不意味着带走用户。以2005年底北京中文在线挖角起点核心作者及编辑团队为例,2个月后起点便恢复到了原来的水平。一位不愿透露姓名的网络文学作者表示,从目前几家平台的情况来看,任何一位作者还不具有从一个平台带走大量粉丝的能力,无论是从阅读习惯还是作品品质,读者对阅读平台的忠诚度还是比较高的。网络文学作品的选择需要一个试错成本支撑,同样面对几百万文学作品,拥有用户越多的平台试错的精确度也就越高,反之会产生不科学的试错结果,直接导致作品选择问题。3.Opportunity腾讯目前在移动端最强的流量入口,尚未被腾讯文学所利用,官方说法是正在和微信团队进行沟通,探讨可行的方案和方法,但目前还没有确切的定案。除引入迪士尼、星空传媒、软星科技、古龙等旗下的经典IP外,腾讯游戏自研先后成功一批知名游戏IP,比如《QQ飞车》、《御龙在天》、《斗战神》等。4.Threat虽然腾讯从拥有72%份额的盛大文学手中挖来了管理团队,但并未撼动很多盛大文学的核心作者。即便挖走作者,如果运营不佳,作者依然会流失。2008到2009年,纵横中文网就曾多次挖角起点作者,但几个月后,几位核心作者便回归了起点。而且网络文学经过几年的发展,作者金字塔格局已经形成且相对稳定,五年前的畅销书大神五年后依然没有改变。文学、动漫、游戏之间的逻辑关系不明确。理论上来讲,文学作品一直承载着动漫和游戏在题材方面的一个市场试错功能,主要因为文学作品的试错成本是以天来计算,而动漫、游戏的试错成本是以月乃至年来计算的。正常的逻辑是,文学这种上游产品推动动漫、游戏这种中下游产品。一旦颠倒过来,在逻辑上虽然也能说通,但在具体操作过程中,下游臃肿的产品无法快速直接的反应用户需求,也有可能令上游产品偏离用户的喜好。对策:目前虽然百度和腾讯作为网络文学行业的新贵,但是盛大文学毕竟有多年的作家、作品等方面的积淀,仍然占据着网络文学多数市场份额。对于吴文辉而言,如何与老东家盛大进行竞争,《对策》给出如下建议:1.不要局限于小众的网络文学,应该让用户享受到一站式阅读的体验,依托腾讯这个大平台,扩大网络文学阅读的品类。2.依托腾讯平台的社交优势,通过对用户行为的大数据分析对内容创作进行精准定位,降低试错成本。3.明确文学在互娱产业链的位置,应该做既接近上游,又能撬动下游的事。4.明确未来主要的产品形态,在目前的网络环境下,未来主导网络文学的形式未必是文字。

作为土生土长的北京人,唐家三少原本也是个上班族。1998年,唐家三少进入中央电视台从事央视国际网站的工作,2000年跳槽至一家IT公司;2004年,唐家三少正式从上班族转向网络文学创作。

而从40元至50亿元人民币的收购价格来看,本次收购金额已接近盛大文学巅峰时期的估值。

在日前揭晓的网络作家富豪榜上,2012年11月20日至2013年11月期间,唐家三少的版税收入高达2650万元,蝉联榜首。事实上,唐家三少创作的13部作品,已经通过各种形式出版了120多本书,其中不少销量在百万册级别。

2013年12月19日,骅威股份对第一波网络科技有限公司20%股权的收购,使资本江湖初识唐家三少的名头,唐是那家手游公司的股东之一。

说起吴文辉,也许并不是每个人知道,但提到起点中文网,恐怕不知道的人不多,吴文辉正是起点的创始人。因为对网络文学产业的贡献,吴文辉也被业界称为“网络文学教父”。

中国网络文学市场的百度、腾讯、盛大三国争霸局面将被打破。11月6日,澎湃新闻(www.thepaper.cn)从知情人士处获悉,腾讯已确定曲线收购盛大文学。

多个消息源显示,吴文辉将复出执掌腾讯文学,但具体日期一直无官方消息传出。值得注意的是,4月初,著名网文论坛龙空有网友爆料称,4月16日的腾讯互娱年度发布会上,来自腾讯文学的“大动作”主要是管理层。记者近日接收到该发布会的官方电话邀请时,涉及腾讯文学介绍时也称有重要信息发布,但具体所指,对方表示尚未最后确定、不便透露。

据悉,这个工作室将以“3D营销方式”,围绕唐家三少所有作品及衍生版权进行运作。3D指的是三个维度,原创小说、衍生版权和作家品牌。在电子媒体、实体出版、影视传媒及游戏娱乐四大方面,协同盛大文学的战略合作伙伴,提供全面的,专业的开发、策划、营销、支持体系;也会针对唐家三少个人品牌、形象、公关等方面,配备专业的团队,以期发挥除了衍生版权和衍生版权间、作品和作品之间的协同效应之外,更加充分地发挥作家和作品及衍生版权之间的巨大协同效应。

另有此前来自《每日经济新闻》报道及中国IT研究中心(CNIT-Research)9日发布的报告称,吴文辉将选择5月复出。值得注意的是,5月30日,是腾讯旗下创世中文网成立一周年,创世中文网为吴文辉核心旧部创立。此前也有传言称吴文辉执掌腾讯文学后还将兼任创世中文网领导工作。

业内认为,腾讯互娱目前是腾讯公司盈利的主要来源,而且有强大的流量与资本支持,曾与吴文辉纠葛不断的老东家盛大文学,必然会面临严峻的挑战和竞争。

该知情人士称,最终收购价格确在40亿至50亿元之间,50亿已是“上限”。他同时透露,在具体执行层面上,并不是由腾讯直接出面,而是将以其他方式进行收购。

起点创办短短一年的时间就引起了风投的注意,2004年,“两情相悦”的起点与盛大达成协议,起点成为盛大全资子公司。去年3月,由于种种原因,吴文辉携起点团队一部分人马出走,并一度与盛大撕破脸。蛰伏一年之后,近期有消息传出,他将携起点团队入主腾讯文学,网文教父华丽回归。

“要做世界知名的中国通俗小说作家。”日前,唐家三少在北京接受证券时报记者采访时称。他体形高大,皮肤白净,身着黑色西装外套及白衬衫,显得十分精神。

微博原文:

携手盛大成立工作室

蛰伏一年 网文教父重出江湖

盛大文学相关负责人表示,盛大文学与唐家三少展开新模式下的深度合作,全面打通娱乐产业链,利用全方位渠道以及专业的开发和交叉营销能力,实现作品价值,乃至于作家价值的最大化。

十年一觉江湖梦,一切又回到了原点,真是兴亡一叹间,下一个十年不知又是何等风浪。

从当年的上班族变成现在的“网络作家首富”,唐家三少被盛大集团总裁、盛大文学董事长兼CEO邱文友评价为像一个“商人”。围绕着此前的产品,唐家三少尝试进行了小说的衍生开发,如游戏、影视等。

唐家三少更是将这一目标比喻为法国勃艮第的名酒——罗曼尼康帝,他直言:“我不追求宽广绵柔的口感,更喜欢一飞冲天的刺激。”

2002年,热爱阅读的吴文辉在网络上结识了一批网络文学爱好者,他们共同创办了一个论坛,这就是起点中文网的前身。起初,他们只是热衷于在各个网站的论坛上贴文,远没考虑到所谓行业这个层面。但随着网络泡沫的破灭,大型网站提供的免费空间越来越少,文学网站面临更加直接的生存压力。起点也遇到了同样的问题。

前CFO梁晓东出任盛大文学CEO

上市公司骅威股份去年12月19日宣布以5000万元收购深圳市第一波网络科技有限公司20%股权并增资,而唐家三少正是后者的股东,持有第一波10%股权。第一波科技主要从事手机游戏的运营与开发,目前主要游戏正是改编自唐家三少小说的《唐门世界》,该游戏目前月流水已过千万。

起点中文网:吴文辉亲手养大的孩子

而2013年底,百度以1.915亿的价格从完美手中买下纵横中文网,并着手将百度多酷和91熊猫看书与其整合成立为“百度文学”。

加入盛大之后的起点更是一路高歌。吴文辉曾表示,“加入盛大两年后,2006年,起点中文网的会员已经达到600多万,作者超过6万人,特别是全年盈利近3000万元,相比单打独斗时猛增了十余倍。”吴文辉分析其中的原因说道:“进入盛大对于起点网来说,意味着有机会去共享盛大所拥有的数以千万计的用户;在渠道销售方面,得到了盛大给予的点卡支持;而24小时客服这类的读者服务,只有在盛大相关部门和人员的配合下才能做到。”而起点也没有让盛大失望,据悉,2012年,盛大文学营收10.8亿元,起点营收3.6亿元;盛大文学全年盈利略超1亿元,起点盈利约7000万元。

当时的起点虽然在网络文学领域做得风生水起,但是也存在着不少的问题,如资金短缺、盗版严重以及缺乏运营经验,似乎是走到瓶颈。于是面对资本市场上纷纷抛来的橄榄枝,吴文辉团队选择了有用强大资源的盛大。2004年,起点成为盛大全资子公司。

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业内认为,盛大文学在网络文学领域的“一哥”地位已经受到威胁,中国网络文学市场形成了盛大、腾讯、百度“三国争霸”的格局。

面对10年的创作生涯,唐家三少充满感恩,“再有两个月就是我创作整整10年,我每天写8000字左右,从没断过。刚开始创作时我只想要一片树叶,但读者给了我整片森林。”

如果盛大文学纳入腾讯战体系,不得不提到起点中文网创始人、现担任腾讯文学的CEO的吴文辉。在2013年3月,盛大文学爆发的人事地震中,时任盛大文学总裁的吴文辉与起点中文网的核心创始团队数十位成员,集体出走。

摘要:
在盛大文学的开放战略方面,盛大推出了两大举措。一是开放平台,以盛大文学旗下起点中文网为承载平台,让作者的作品能够自主上架销售,包括自主决定上架、自主站内站外促销并享有分成和奖励。计划中盛大文学还将向行
…日前,盛大文学在北京宣布,完成了总计1.1亿美元的私募融资,投资方包括高盛旗下投资公司和新加坡投资机构淡马锡。盛大文学董事长邱文友言:“透过此次融资及战略合作,盛大文学将获得高附加价值的资源及战略合作伙伴。本次的融资除了加强我们的资本实力,也为盛大文学的发展提供了新的机遇。”。一、值得肯定的举措据悉,盛大文学此次融资将用于推动开放战略和移动战略等重点方面。在盛大文学的开放战略方面,盛大推出了两大举措。一是开放平台,以盛大文学旗下起点中文网为承载平台,让作者的作品能够自主上架销售,包括自主决定上架、自主站内站外促销并享有分成和奖励。计划中盛大文学还将向行业开放,接受各个出版社的非独家授权作品。第二个举措针对作者收益,此次盛大文学重塑起点中文网作者收益模式,连载订阅销售收入将通过“分成+奖励”的形式,100%返还作者。而在移动战略推进方面,盛大文学董事、首席执行官侯小强则表示:“将进一步加大技术投入,积极进行新商业模式探索,打造绝对领先的移动互联网阅读军团。”
在新移动战略的布局下,盛大文学将对旗下各移动端产品进行战略重组,提升阅读体验、提升付费便捷性,同时将通过内容发现与推荐引擎、为用户找到图书,为图
书找到用户,将移动渠道打造成绝对领先的移动互联网阅读军团。而据盛大文学透露的数字显示,去年来自合作方中国移动手机阅读基地的年度访问用户数近1.5亿,相较2011年实现翻番。而盛大文学自有移动互联网端上,日活跃用户已超500万,移动渠道的收入已经超过PC端。”不管是对作者收益模式的改革,还是在移动端的举措,盛大文学的举措都是值得肯定的。二、开放是机遇也是挑战原创性文学是战略资源!盛大文学打造开放平台,“将向行业开放,接受各个出版社的非独家授权作品。”,至此,盛大文学将不再局限于网络文学。在今天,部分网络文学作者的收入已经
远远的超过了传统作者的收入。盛大文学的开放战略,将会吸引更多的传统作者进行网络创作,加入到网络文学创作中来,甚至会和国内外的大型出版集团进行战略
合作。如此,网络文学的内容质量将会得到大幅提升。当盛大文学的影响力从线上到线下都得到作者认可的时候,盛大文学的开放平台就做成了。这就是盛大文学的机遇。当然,有机遇也有挑战,盛大文学也面临来自其他网络文学平台的竞争。竞争是残酷的,虽然今天的盛大文学很强大,是当之无愧的行业巨人,但也不能忽视竞争对手的力量,毕竟,有钱人,有想法的平台多的是。在笔者看来,有竞争对盛大文学来说是好事。正如盛大文学副总裁邱文友所言:“合理的市场竞争对盛大文学并非坏事,当竞争铺天盖地而来时,盛大文学团队就会
绷紧神经,每天都有很高警觉性、战斗力和危机意识,如果没有竞争,反而担心团队成员会逐渐失去竞争力。对于盛大文学来说,最重要的是在现有业务基础上加速
快跑。”此次融资,就是盛大文学最好的机遇,抓住这个机遇,盛大文学的发展将会更上一层楼。三、移动阅读是金矿移动阅读,已成为移动互联网目前看得见的金矿。在地铁上、公交车上、等朋友的空暇时光,以及其他的碎片时间,用户除了玩游戏就是进行数字阅读。移动互联网环境下,用户正在形成新的阅读体验和付费习惯。移动互联网的概念很火,但真正靠移动互联网赚钱的应用并不多。而移动阅读,则是可见的能赚钱的盈利项目之一。侯小强微博发文称“我们自有移动客户端日活跃已经超过500万,为例,今年一季度移动端收入超去年全年,二季度移动客户端收入更环比增加百分之百。”盛大文学的移动战略,虽然还处于摸索阶段,但起码比后来者抢先了一步,这就是优势。盛大文学将移动阅读作为了集团的未来发展战略,就是看好移动阅读这座金矿。相信凭借先人一步的战略眼光和充裕的资金,盛大文学移动战略将会找到真正的移动金矿。四、新战略对行业的影响笔者认为,盛大文学的开放战略、移动战略,将从以下几个方面对网络文学产生巨大影响。1、重塑网络文学作者收益模式,建立一个新的竞争壁垒。100%返还的回报模式,并不是那么容易模仿的。拿出去的,都是钱!这对想要进入网络文学的普通玩家来说,门槛高了不少。2、提升平台吸引力。融资,对盛大文学和对读者都是好事。新的受益模式,新的福利模式,新的开放战略,将作者、网站工作人员、读者都有不小的吸引力3、引领移动阅读。新的移动战略,新的移动投入,新的探索,已经培育的移动阅读、付费习惯,是目前最明朗的移动收益模式。提升的阅读体验,新的移动阅读推荐技术,都将引领移动阅读走向成熟。4、盛大文学正在创造一种新的融资模式,并非一定要IPO才能拿到钱。

仅仅两月之后,盛大文学又被传出将被收购的消息。

15年前,台湾理工科一大学生以“痞子蔡”的网名在网上发布了一篇名为《第一次亲密接触》的短篇小说,这部简单轻松的作品很快风靡网络,遂成了中国网络文学的起点。此后,从痞子蔡、安妮宝贝、宁财神到创作《明朝那些事》的当年明月、《甄嬛传》的流潋紫、《盗墓笔记》的南派三叔……一代代“网络写手”不仅终于获得了“作家”的身份,甚至已经逐渐走到了中国文学舞台的中央。这一切与网络文学迅速产业化密不可分。像盛大文学这样的网络文学平台公司,如今不仅帮助作家完成作品的线上发布和付费阅读,还迅速推动一部作品完成商业化:从实体书出版到电影、电视剧版权销售,再到网络游戏等周边产品的开发……如今的互联网已经变成中国文学出版市场一个巨大的掘金地。“这个行业一直是我们在定义的。”盛大网络总裁、盛大文学董事长邱文友告诉《中国经济周刊》。“网络+文学=?”占中国文学类网站市场份额超过70%的盛大文学一直坚信,等号的另一端一定是一个巨大的金矿。网络文学人人爱7月9日,盛大文学宣布已通过私募融资总计1.1亿美元,投资方包括高盛集团及新加坡主权财富基金淡马锡,所得资金主要用于实施盛大文学新的开放战略和移动战略。仅一周后,新华社旗下的新华新媒也宣布战略投资盛大文学,双方将在数字阅读、版权开发等领域进行全面合作。这让业界和资本市场都嗅到了不寻常的味道。老谋深算的投行们为何会在此时大笔入资“网络文学”?“官方”的新华新媒又为何青睐盛大?“高盛作为投行,更主要的是从财务投资者的视角看好盛大文学的发展前景。”投中集团分析师万格告诉《中国经济周刊》。对于新华新媒的战略投资,万格则认为,新华新媒具备官方背景,而盛大文学则是国内最大的民营出版企业,两者建立战略合作将会产生非常大的协同效应,1+1>2。“网络文学的市场前景已经逐渐明朗,市场、政策等各方面都趋于成熟,特别是移动互联网高速发展,为数字阅读提供了很好的呈现内容的平台,对于新华新媒来说,投资盛大文学是传统媒体面向互联网进行转型的战略选择。”易观国际分析师王珺告诉《中国经济周刊》。引进战略投资堪比IPO实际上,最近一两年,盛大文学的发展还是不禁让人捏了一把汗:一是IPO计划一再搁浅;二是今年年初,“起点团队集体出走”。盛大文学成立于2008年7月4日,当时,陈天桥就期望盛大文学能够独立上市,但其上市之路却一路崎岖。2011年5月,盛大文学首次向美国证交委提交上市申请。但适逢金融危机,盛大文学只好暂停IPO。2012年2月,盛大文学再启IPO,但因中概股会计丑闻影响了中国公司在美的声誉,盛大文学IPO计划再次告吹。今年年初,作为盛大文学旗下最重要资产的起点中文网爆发了以起点中文网的创始人吴文辉为首的大规模高层员工离职事件。当时正值盛大文学引入战略投资者的关键时期。从高盛和淡马锡1.1亿美元的投资获得盛大文学近20%的总股份推算,盛大文学的估值约为6亿美元,而2012年申请IPO的时候,盛大文学的估值则高达8亿美元。“说起点团队的出走对盛大文学没有影响是骗人的,因为当时我们正在筹划融资。原来的起点团队在那个时点上离开,确实对我们的业务增加了巨大的难度。”邱文友说。但是,邱文友认为这并未对现在的结局带来太大影响。“我们这次估值其实比过去两三年中国企业成功到美国IPO的估值倍数都要高,所以,我们很满意。”他说。收获季节不远了?在盛大进入之前,国内的文学网站们一直以社区交流为主,没有明确的商业模式。2008年7月,盛大集团通过收购起点中文网、红袖添香网,并投资1亿元人民币成立盛大文学。盛大文学后又收购榕树下等国内4家较大的文学网站。至此,国内网络文学市场被彻底改变,盛大文学的市场份额一度高达近九成。根据盛大文学向SEC提交的文件,盛大文学的增长确实非常快,2008年其营收为5298万元人民币,随后2010年和2011年更是分别达到了3.93亿元和7.01亿元。但是,直到2012年第一季度,盛大文学才开始盈利。不过,就品牌影响力和超过七成的网络文学市场份额而言,盛大文学几乎没有敌手。

盛大文学对澎湃新闻回应称,公司引入的新的投资者并非上市公司,亦暗指直接出面投资的并非腾讯。

而吴文辉本人离职盛大后或因竞业问题,已在大众视线消失近一年。昨晚发布的微博是继去年6月后,吴文辉个人对外界的首度发声记者注意到,其微博认证身份目前仍为“起点中文网创始人”并无更新。此前,吴文辉在去年离职盛大后有发微博称,我留给你们的是一个好摊子。

此前有媒体报道,盛大文学CEO侯小强曾表示,出走的起点创始团队括吴文辉都签署了择业禁止协议,有效期为一年。而今,协议期满。于是,有消息称,在4月份,吴文辉将能够加盟腾讯,执掌腾讯文学,同时回归的还有原起点中文网创始团队的部分员工。

网络小说,对于唐家三少并不陌生。他在央视国际网站工作时期就已接触网络文学,1999年的时候与大多数网民一同追看痞子蔡的《第一次亲密接触》。在首部网络小说《光之子》诞生之前,23岁的唐家三少已经接触了6年的网络文学。

据中国经济网记者了解,收费实行一年后,起点已经拥有注册会员100万人,作者团队达2万人,月均盈利额超过10万元。

在唐家三少学生时代看过的武侠小说中,存在着不少如风清扬、扫地僧等闲云野鹤、逍遥自在的人物,唐家三少的创作小说同样也有这种“逍遥派”的代表,这或许也是唐家三少的追求之一。唐家三少表示,只要身体允许,争取写到40岁,然后带着家人去环游世界。

更喜欢当作家

据悉,在吴文辉出走之后,几乎所有的互联网巨头都向起点创始团队抛出了橄榄枝。而去年,更有不断有消息传出,起点已经投靠腾讯。不过当时吴一直未承认。

唐家三少本名张威,是中国网络文学的代表人物之一,自2004年开始踏足网络文学创作至今,已经创作了3000万字,包含13本畅销作品。名利荣身,唐家三少却坦言,自己还是更喜欢作家的身份。至今他依旧保持着每天8000字的出稿量,10年来不曾间断。下面这篇文章,看看一个网络作家如何玩转商业。

2013年12月30日,盛大文学与唐家三少在北京宣布,双方合作成立唐家三少工作室“唐studio”,这是国内首个网络作家工作室,开启了网络文学产业发展的新模式,唐家三少名头更盛。

业内人士分析,若腾讯收购盛大文学,其在网络文学市场地位显然将超过百度文学,未来市场或将从三国争霸走向一家独大。

“十年一觉江湖梦”。2002年,吴文辉创立起点中文网。吴文辉团队首创VIP收费制度和作家分成模式,奠基了网络文学商业模式。2004年,起点中文网被盛大文学收购,后出任盛大文学总裁、起点中文网董事长,吴文辉先后提出网络文学版权直营+分销的渠道合作体系和规范。公开资料显示,吴文辉管理的起点中文网营占据盛大文学营收七成份额。2013年3月,吴文辉辞去盛大文学总裁、起点中文网董事长职务。2013年5月,吴文辉旧部创立的创世中文网上线。4个月后,腾讯文学对外亮相,宣布创世中文网为其旗下品牌。

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10年3000万字

在接受教职聘书时,唐家三少说,“我会教学生四个部分的内容,一是网络文学的发展史;二是网络文学的现状;三是怎么创作网络文学;四是我个人的一些心得体会,也可以说是经验吧。”

盛大文学是目前中国最大的社区驱动型网络文学平台,旗下拥有起点中文网、红袖添香网、榕树下等多家原创文学网站。2013年7月,盛大文学曾通过私募融资总计1.1亿美元,投资方包括高盛集团及新加坡投资机构淡马锡。

不少人专门喜欢将网络小说单独分类,但在唐家三少看来,这就是一种通俗小说。“喜欢你的读者越多就证明你写得越好,我们不是写严肃文学。但我们是文学的一种,不仅是精神文明的组成部分,也是大众最廉价的娱乐方式。”

唐家三少认为,“我作为一个作家,最想做的事就是每天不用出家门,有充分的时间写东西。”上海视觉艺术学院此前宣布开设国内首个大学本科网络文学专业,唐家三少与王安忆、叶辛等传统作家一同被邀请担任教授。

相信对网络文学爱好者来说,盛大文学这个名字对他们来说是再熟悉不过。而盛大文学被广大读者迅速熟知,网络文学的商业化功不可没。无论是“当年明月”还是“唐家三少”,流潋紫还是南派三叔,这一批网络写手的崛起,除了文学作品本身的魅力,网络商业化也促使他们及其作品红遍大江南北,逐渐走上了中国文学舞台的中央。像盛大文学这样的网络文学平台公司,除了提供给网络写手一个发布作品的平台,现今已经发展的更为全面:实体书的出版和推广宣传,电视剧、电影版权的洽谈和销售,网络游戏等这样的周边产品的开发,这样一系列的销售方式都得益于网络文学的商业化。比起几年前盛大文学前行之路的坎坷,今年盛大文学可谓风生水起。随着网络文学这样一个大金矿被渐渐开发,各大投资集团也纷纷扔出橄榄枝。7月初,包括高盛集团以及新加坡财富基金淡马锡在内的投资方投资1.1亿美元,用于盛大文学新的开放战略和移动战略。商业化后的盛大文学已经不仅仅局限于读者付费阅读赚钱了。依托着网络文学这样一个平台,产业链已经延伸出七八条,这也就意味着赚钱的渠道多了七八条。据预测,未来两年,独占市场份额70%以上的盛大文学收入将增长两倍以上,利润或翻四倍。这样让人惊讶的增长速度让其他同行望尘莫及。由此可见,盛大文学将继续颠覆网络文学!盛大文学依托网络文学将越走越远,网络文学也将通过盛大文学这样的平台在中国文学的历史上留下浓墨重彩的一笔。如今网络改变了人的生活,同样也改变了文学的传承。靠着互联网发展起来的网络文学从最早1997年创建的全球中文原创作品网站榕树下开始到今天,以文学命名的综合性文学网站有好几百家。文学网站在这近20年里,经过各种整合,能坚持到现在,并且很好生存着的网站数目也不多了,未来,以卖文为生的这些平台又会如何发展引人深思。尚普咨询行业分析师认为,尽管在这之前文学网络市场呈现出一家独大,盛大文学垄断了网络小说市场的90%左右,然而随着移动阅读市场迅速引爆,网络文学市场在新机遇下也将面临着格局的重整,此后会呈现多元化格局发展。2002年之前,大量文学网站挣扎在如何实现盈利这一关口上,各网站先后尝试收费阅读、实体出版等盈利模式,但均未成功。直至2003年10月,盛大文学旗下起点中文网开发出在线阅读“微支付”模式,一举获得成功,此模式也成为网络文学网站的主流盈利模式。与此同时,原创网络文学成为文学网站产品系中的中流砥柱。在无线业务方面,盛大文学与中国移动、中国联通等多家移动运营商合作,为移动运营商提供丰富的内容。其付费阅读模式与“微支付”相当。时至今日,网络文学市场通过“内容销售”实现的付费模式仍占主流。被收购后的这些文学网站专注于内容生产,盛大文学则负责品牌建设、渠道建设、营销体系,打击盗版、产业链布局等。但事实上,站在不同的立场上想问题就不能统一。矛盾日积月累,最终在今年上半年爆发了:起点创始团队集体从盛大文学离职。近几年随着巨头的夹击、纵横的力抗,盛大文学的市场份额有所下滑。再加上此次风波,盛大受损严重,而这也引起了网络文学界新一轮洗牌。尚普咨询在《2013-2016年中国文学网站行业市场前景与投资价值分析报告》中指出,面对竞争激烈的市场,文学网站要生存下来,除了强大的基础设施来支持之外,就要寻找运营模式的差异化,打造自己的核心竞争力。随着,当下移动互联网的热潮兴起,无论是老牌文学网站还是未来的新生文学网站,在服务和盈利模式上都要做出很大的转变。

而这位曾经开辟中国网络文学道路的教父又将掀起什么风波,让我们拭目以待。

继去年沸扬的离职盛大事件后,起点中文网创世吴文辉于4月9日23点04分在新浪个人微博首度发声,暗示近期复出。

在此之前曾有消息称,腾讯、百度和三家基金公司都在接洽盛大文学,整体收购价格在40亿到50亿人民币,最新传出的消息已证明:腾讯笑到了最后。

今年9月,盛大游戏发布公告称完成私有化重组,东方金融、上海并购基金和中银绒业国际以合计约10.75亿美元的投资加入盛大私有化财团,盛大网络对盛大游戏的持股比例下降至18.2%,成为公司第三大股东。

在唐家三少看来,这是扩大影响力的一种方式,相对于“网络小说”的称谓,他更喜欢用“通俗小说”来进行表述。唐家三少称:“中国通俗小说作家在世界的影响力,尚无法与世界有名的通俗小说作家如J.K。罗琳、托尔金等相比,而他们将是我奋斗的目标。”

与盛大间剪不断理不清的关系

起点的迅速崛起吸引了许多资本的眼球,盛大就是其中之一。

唐家三少本名张威,是中国网络文学的代表人物之一,自2004年开始踏足网络文学创作至今,已经创作了3000万字,包含13本畅销作品。在创造文学价值的同时,唐家三少同样收获了名与利:蝉联网络作家富豪榜冠军,年收入数千万;担任北京作协青创会副主任、北京作协网络创作委员会主任,成为中国作协第一位担任全国委员会委员的网络作家,唐家三少创造了多个属于网络文学的第一。

唐家三少正在朝着这个目标努力。2013年12月30日,盛大文学与唐家三少在北京宣布,双方合作成立的唐家三少工作室“唐studio”正式启动,这也是国内成立的首个网络作家工作室。

在这样的情况下,吴文辉大胆提出收费阅读的想法。当年作为文学网站的后来者,起点的流量还不到最大文学网站的1/5,竟敢扛起收费的大旗,并不被看好。就连他本人也曾坦言:“不收费是等死,收费是找死,我们愿意尝试一下。”就这样,吴文辉创建了千字2分—5分的vip阅读收费模式。

名利荣身,唐家三少却坦言,自己还是更喜欢作家的身份,因为“纯粹”。至今他依旧保持着每天8000字的出稿量,10年来不曾间断。

至于吴文辉出走的原因媒体众说纷纭。据21世纪商业评论,先有起点、后有盛大文学是分歧滋生的基调。2004年被全资收购后,起点创始团队尽管仍保有公司经营权,但没有股权。在2008年盛大文学成立之初,盛大文学和起点几乎等同于一个实体两套班子,盛大文学CEO侯小强与吴文辉之间关于公司策略屡有争议。

盛大文学主要有两个盈利模式:一是通过版权签约获得作者的作品版权,然后向读者提供付费阅读;二是对一些受欢迎的作品提供给出版商、游戏商、影视公司进行再加工。“盛大文学以网络原创文学见长,当前市场中的网络原创文学多数存在低端化、同质化,精品内容较少,盛大文学目前最缺优质精品内容的生产,以及高端阅读用户的开发。”王珺说。盛大文学显然也意识到了这一点。“我们已经重塑了作者的收益模式,激励作者提供更新、更高质量的内容。”盛大文学CEO侯小强告诉《中国经济周刊》。“大家都认为郭敬明最成功,但他的小说最高销量仅200万册。而唐家三少的销售是1000万册,而且这些作品在影视、游戏方面的拓展特别广泛。有了高质量的内容,周边的产业一定会是一个特别大的金矿。”侯小强说。侯小强透露,像《步步惊心》、《裸婚时代》等非常红火的影视剧,盛大文学并没有赚到很多钱,因为只是卖断了文学版权,没有介入下游产业链。“我们计划成立一个剧本的改版公司,文学作品一旦变成了剧本,价值立马会翻4到5倍。更重要的是有了剧本,我们就可以按照影视行业的规则跟下游的电视台、电影公司谈利润分成了。”侯小强说。“今天我们的赢利模式已不单纯是靠付费阅读了,我们依托网络文学已经延伸发展出了七八个产业,这也就意味着我们拥有七八个赢利途径。未来两年,保守一点说盛大文学的收入可以翻两倍,利润可以翻四倍。”邱文友说。谈网络文学现状:如今每6个人中就有1个网络小说读者谈网络文学发展:已经是当之无愧的主流文学谈网络作家艰辛:要为更多的人争取养老、医疗这些福利时间倒回2008年,知道新浪博客的人远比知道盛大文学的人多,即使那些喜欢在网络上创作的群体,情况也是如此。但是,当时任新浪网副总编辑,先后分管新浪读书、房产、汽车、博客、视频等网站的侯小强却毅然辞职,加入了当时刚刚成立的盛大文学。之所以做出这个选择,侯小强说是因为文学梦。他一直觉得,每个人都有用文字表达的诉求,而这其中隐含的,就是一个巨大的市场。5年过去了,盛大文学已经由一个数字出版公司变成了一个文学产业链公司,同时也成了行业内比较有认知度的品牌。即使那些对数字和总结不敏感的人也能感受到盛大文学的影响力:《鬼吹灯》《盗墓笔记》等畅销书都曾在盛大文学的网站上连载,陈凯歌电影《搜索》的原著版权原属于盛大文学,网络文学已经深深影响了传统出版业和影视行业……而所有这一切,都和侯小强紧密相关。侯小强觉得:“相对于要做一个百年公司的目标来讲,相对于文学梦工场这个终极目标来说,现在还只是刚刚开始。”然而,对于盛大文学的未来,不乏观望者:最近,盛大文学获得了两笔融资,这使得人们更加关注盛大频频推迟的上市计划,甚至怀疑盛大文学已经放弃了上市计划,所以才会私募资金,由此而来的则是对盛大文学未来的担忧。在此之前,签约作家“十年落雪”在出租屋猝死的消息,也一度让盛大文学进入更多人的视野。在关于盛大文学的各种是非流传时,记者采访了和其一起走过了5年的侯小强。对话城市快报:在这过去的5年中,你最自豪的事情是什么?侯小强:我是一个悲观主义者,从来不承认自己做过一件好的事情。快报:是不是对自己要求太高了?侯小强:一切都在变化,今天看起来是好事,未来不一定,是吧?而且,因为我面对的是一个特别新的行业,前无古人后无来者。我要带领团队做这样的事儿,本身是有使命感和成就感的。成就感主要来自于使命感,而绝非来自于觉得自己做了一两件特别漂亮的事,不是谦虚,也不是故弄玄虚,我确实想不出来。每天要面对各种各样的选择,要放弃各种各样的东西,要面对各种各样的诱惑,犯错误的可能性很大,所以,如果说有件特别完美的事,那就是我虽然犯了不少错误,但没有犯特别致命的错误。快报:这5年间,你觉得网络文学发生了怎样的变化?侯小强:网络文学从以前相对小众的市场,变成了现在和电子商务一样拥有众多用户的市场,每6个人当中就有1个人是网络小说的读者;第二,它通过手机、影视、衍生品等进入了更多人的家中。快报:网络文学刚出现的时候,主流文学界是不认可的。网络文学发展到现在,有人说它已经是主流文学的一部分了。你怎么看待这些年来主流文学和网络文学的关系?侯小强:网络文学已经是当之无愧的主流文学了,这是第一个层面;第二个层面,网络文学的主流化是唯一的一条路,即必须要被主流文学认可。网络文学的主流化是一条艰辛的路,一方面是要把它和别的打通、跨界,使之变成更大的市场,实现主流化;另一方面是被主流认可。这两个方面缺一不可。快报:现在网络文学以玄幻、穿越小说为主,为什么会这样?侯小强:很多人有个误解,觉得人们在现实中苦闷,所以想穿越到过去和未来。我觉得可以从两个方面去理解穿越作品:第一,全世界所有的主流文学都是这个样子,如《哈利·波特》等,基本都是这个类型的。穿越是现在比较流行的写作手法,没必要大惊小怪。第二,穿越只是一个外壳,网络文学真正吸引人的是它的想象力和价值观。快报:网络作家的保障问题一直受到关注,但这些年他们的生存状况没有根本性的转变。你觉得网络作家是一个有保障的职业吗?侯小强:关于网络作家的保障问题,我觉得是这样:大家误读了写作,我觉得一个人写网络小说时面临的压力和付出的时间成本,跟别的工作没什么明显不同,我不觉得从事网络文学这个行业更苦。我们也确实在想办法帮助尽可能多的人争取养老、医疗这些福利,去帮助他们争取更大的收益。我们会出台一个作家的分级计划,希望能惠及更多人。快报:近日不断有盛大融资的报道,外界议论纷纷。盛大文学上市有时间表了吗?侯小强:我们上不上市,主要取决于市场。快报:以前盛大文学一家独大,现在有腾讯原创文学等。这些新的网络文学平台的出现,会给网络文学带来怎样的影响?侯小强:我觉得目前还没看到什么影响,也许未来会有。就盛大文学来讲,我们做事情时是不会考虑任何竞争对手的,不能说我本来要去上海,突然来了个竞争者,所以我就改道去南京。我清楚地知道我们的目标,也知道我们的价值观、方法论和愿景,这就够了。我们欢迎竞争,有竞争,那就大家一起做呗。快报:网络文学要进一步发展,目前存在哪些问题?侯小强:一个是盗版,一个是产业环境。盗版大家都容易理解,现在盗版很多。产业环境方面,现在竞争对手都进来了,我觉得这是好事,但是得尊重规则、尊重商业,不能去恶搞,不能搞无序竞争。某些时候,人们会觉得中国的互联网环境像一个丛林,存在无序竞争,我觉得这其实是挺悲哀的一件事。作者:李宁多次举报抓捕前员工孰是孰非还没有定论,高调融资实则丧失20%股权,近日来状况频出的盛大文学又一次出现在公众视野。盛大文学的运营主体平台——云中书城于7月24日宣布进行结构性调整,人事变动幅度相当之大。7月23日上午,一场继起点团队出走事件以及融资之后的一次重大的调整正在秘密进行着。其中,云中书城百分之八十的员工都和公司的HR进行了谈话,而他们之间谈话的内容都是关于“因公司业务结构调整,需要裁员。“据一云中书城被裁员工透露,此次云中书城被裁的人数的规模在50-60人,占据着整个员工数量的百分之八十左右,其中包括盛大文学的副总裁、云中书城的负责人柳强。裁员调整后,云中书城将整体并入起点。“这次裁员的消息并没有事先通知,我们也感到很突然,公司给被裁的员工N+1的赔偿。”云中书城在从盛大文学独立出来之后一直处于一个比较尴尬的境地,关于调整的传闻也一直存在。按照官方做出的解释,这一调整旨在将云中书城原有的软硬业务拆分:云中书城App与起点读书App进行整合,而Bambook电子书业务则继续由云中书城负责。概括而言,这是一次结构性的调整。2010年,盛大开始在移动阅读端花重金打造云中书城项目。特别是侯小强加入盛大后,重点对云中书城进行了协调与整合。“但是盛大文学的直销渠道并没有真正做起来,移动渠道的发力也并不那么理想”有关人士表示。候管理下的云中书城,其重点都是在渠道上做文章,而真正“造血”产生强大粘性的当属起点中文网的内容原创。有关数据显示,盛大文学是中国第一大在线文学企业,但盛大云中书城的APP在移动端表现却不尽如人意,排在熊猫看书、百阅等之后,仅列13名。据传,吴文辉等起点创始团队尚待在起点之时,就曾对云中书城颇为不满,认为这个平台没有自己任何的资源,却强令起点贡献自己的收入和资源。这也正是当初起点文学团队与盛大文学在利益分配上的一个重大分歧。此次举措,也许我们可以认为是盛大在吸取教训,主动进行自身的调整,改善起点与云中书城并存内耗的局面?有分析人士认为,在盛大文学融资之后,出于资本方等方面的压力,盛大文学内部势必要精简团队,合并重复资源。而近年来,智能手机的发展,使得移动互联网日渐成为主流。盛大文学此前公布的数据显示,目前盛大文学自有移动端日活跃用户达500万,此外盛大文学自有移动端的销售收入已经超购自有PC端。因此,盛大要将pc端的用户迅速切换到手机上,势必要将几个移动品牌分出主次或进行融合。盛大文学副总裁崔嵬称:“起点读书APP的用户主要是冲着‘起点’品牌去的,云中书城APP的用户则主要通过它近3年的努力新开发和积累的;但在内容和人员结构上,起点和云中书城不可否认地存在资源的重复。而整合就是要把更多的优势资源分配到移动阅读的方向上来,整合就是要使我们内部的结构更为紧密和有序。”尽管,盛大文学一直认为,起点只是其文学帝国的一部分,试图摆脱起点的大品牌阴影,但市场检验后,不管他们愿不愿意承认,起点的品牌仍然大于“云中书城”的品牌。虽然盛大方面宣称这会是一个惠利多方的战略性调整,但我们似乎看到了自四月份起点文学主创团队出走之后,盛大迫于竞争压力而匆忙决策的影子。但是亡羊补牢,真的就为时不晚么?与盛大文学在长久没有好的移动阅读战略调整之后,匆匆对云中书城做出大规模结构调整相比,二次创业的原起点中文网创始团队,他们的“起点”便显得更高更有力一些。创世纪中文网团队凭借丰富的运营经验,结合腾讯优势资源,或将成为网络文学新贵。QQ空间读书将借助了关系链的传播,QQ阅读移动应用+微信在移动阅读端有足够杀伤力。此外,腾讯视频可以协同网络文学作品的影视化。云中书城的拆分,已成定局。毫无疑问,这是盛大文学要发力移动阅读端所发出的信号。但盯着移动阅读端这块蛋糕的人着实不少,再加上创世文学的强势崛起,日趋衰微的盛大文学想要通过简单的拆分合并达到占领移动端的梦想似乎是不可能实现的。盛大办会议室紧闭的大门里,陈天桥已经与盛大文学的诸位高管争论许久,拆分之后云中书城和起点客户端要怎么整合,似乎也没有讨论出个所以然。面对“新玩法”层出不穷的未来网络文学运作,日渐边缘化的盛大文学,未来到底何去何从,我们也只能静观其变了。

盛大文学还称,前CFO梁晓东将出任公司CEO,邱文友将继续担任盛大文学董事长。

不过,起点与盛大之间也不免俗的走到分手这一步。

不少唐家三少的粉丝都知道这样一个故事:在唐家三少30岁生日当天,他发高烧到了40度,但他依旧坚持完成了6000字的更新。对于自己坚持的理由,用他自己的话来说,就是“因为如果一天没写东西的话,会觉得浑身哪儿都不舒服。”

业内认为,腾讯正看中了网络文学与游戏、影视、动漫等产业的联动价值。而在腾讯收购盛大文学之后,对于网络文学IP价值的多渠道开发,将会成为未来发展的重点之一。

今年5月澎湃新闻采访陈天桥时,他曾明确表示,将转型投资控股。此后,陈天桥相继抛售游戏、网络文学等业务股权。

也有人指出吴文辉出走的原因在于,盛大文学的重心在于如何IPO,进行资本运作。而起点创世团队,更多想实现宅男的青春、梦想和野心。这需要更多的用户、流量、推广费用,但正在收缩的盛大已给不了这些支持。

成为首个拥有工作室的网络作家,唐家三少则表示,这是与盛大文学多年来努力不懈,共同摸索下,水到渠成的一个成果。“作为一个作者,我每天要做大量的创作,我活得像一个机器人,每天几点起床、几点创作、几点睡觉,都按着点来。我在创作当中付出了我全部的心力,所以我希望盛大可以更好地来帮我运作所有的版权,这是我最喜欢的模式。”

业内人士分析,自高管集体出走事件后,盛大文学估值一度呈现下跌之势。但最近一年来网络文学IP价格出现10倍以上增长,这或许又令盛大文学身价回升。今年以来,盛大文学曾拍出多部网络文学作品,价格达到几百万、上千万元的作品并不在少数。

在三大巨头之中,百度被认为PC端流量资源有优势、盛大文学则是内容端具备明显优势,而背靠腾讯游戏的腾讯文学则被认为是整体实力最强。

不久之后,包括吴文辉在内的数名原盛大文学核心成员跳槽至腾讯文学。动荡的人事被业内认为已对盛大文学造成不利影响。

邱文友表示,“为了让唐家三少实现其目标,希望以工作室的形式,让盛大文学和作家成为实质意义上的合伙人,双方各展所长,优势互补,以达到真正意义上的版权价值最大化,以及作家品牌价值最大化。”据悉,双方分成比例是“五五分”。

事实上,近年来关于盛大网络掌门人陈天桥有意放手起家业务的传闻便屡次传出。

2012年5月,Orbis旗下基金曾以1500万美元的价格,购入盛大文学1.875%股权,当时对盛大文学的估值为8亿美元。

按照现在的工作量计算,唐家三少每天的工作时间超过了6个小时,这也迫使他只得整日“宅”在家中。不过,他说自己虽然工作繁忙,但每天都会在家中的健身房锻炼。

陈天桥欲转型投资控股

每天坚持更新的写作态度,让不少网民对唐家三少赞赏有加。在网络文学中,不少小说存在更新慢、甚至更新间断的现象,网民往往会将此称之为“太监”。在未踏入网络文学创作之前,作为读者的唐家三少也饱受“太监”之苦,因此他将“坚持更新”视为自己的创作原则之一。

回顾10年创作历程,唐家三少经历了网络文学从非主流到网络作家受邀加入作协,网络文学本科专业诞生,网络作家们收入显著提升,从无闻到大神等过程。然而,面对作家、老板、教师等不同的社会角色,唐家三少依旧认为自己更喜欢“作家”的称呼,因为更“纯粹”。

版权价格暴涨盛大文学估值回升

或许是他本人也不曾想到的结果,实行收费的第一个月,起点中文网总共只有23部VIP作品,但是由于采用全额支付的制度,使得第一个月就有作者的稿费超过千元。

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